黑管

又一轮裁员郑州地产人,能转型干什么

发布时间:2023/6/17 2:34:12   

真的没想到,河南房企带头大哥竟然开始了新一轮裁员。

带头大哥之所以是带头大哥,在于行业的示范作用。紧随其后,业内就流传出另外几家开发商裁员的消息,40%,50%,60%……直接震精了我的春节假期综合症:

一是裁员来得很急。与外来房企不同,本土房企即便春节前确定了裁员方案,还会让被裁的人安稳过春节,这也是本土房企的温情之处。但春节后刚上班就开始执行了,可见本土房企背后的压力很大!

二是裁员比例很高。以带头大哥为例,去年已经裁员25%,现在是在去年的基础上再裁。从流传出来的截图看,集团管理岗要“优化”61.2%。如果去年年初人,裁员25%后,年底剩余人;再“优化”61.2%就是裁员人,结果就是剩余人。同时,还要考虑自然流失,就是买彩票暴富不想上班主动辞职的情况,预计人也就剩余人。当然,这是管理层,一线会好很多,至少裁员比例小很多。

地产行业下行,组织调整,优化裁员,在所难免。但如果反过来想,人,直接裁掉人,剩余人,仍然能够正常运转的话,说明了什么?

我知道楼市有泡沫,但竟然没有想到排在第一的是人。

年,郑州房地产行业裁员约40%,这让业内几十万地产人压力很大,也让我想起一些往事。

那是年8月,我调侃地产圈一位肤白貌美C级女高管说,没有性,没有生活,没有性生活。

她没有像往常一样反怼,而是反问了一个问题,之后几年我百思不得其解:

如果房地产行业不行了,你准备干什么?

那时的郑州房地产,可谓烈火烹油、鲜花着锦,是地产人10年一遇的行情。地产营销人,在售楼部里面呆着不动,就有客户拿着钱来抢房;买房需要托关系找房源,别说优惠了,能让你买到房子就不错了。以至于有本土房企老板说,售楼部拴条狗也能卖房。

风水轮流,自有宿命。5年后,她的话应验了,我简直怀疑她经常用TomFord黑管的嘴,问那个问题之前开过光。

自从年8月开始,涝疫结合的郑州房地产行业,再也撑不住了,一个又一个爆雷,一轮又一轮裁员,一家又一家躺平。朝不保夕的地产人,再也没有时间优哉游哉谈转型了。

这一年,郑州房地产圈内被裁人员很多。而且,这么多人,业内重新就业的可能性很小,只能面对现实,去其它行业寻找出路。

最尴尬的,莫过于已过35岁的地产人,遭遇裁员。

最心酸的,莫过于郑州北龙湖某楼盘销售主管,春节前被裁员,之前她那就职于本土某知名房企的老公先被裁了,看着家中的孩子和老人,无所事事的老公,以及每月数额不小的房贷。她没有给家人说自己也被裁了,而是每天去另外一位被裁的同事家,假装上班。不知道春节假期结束后,她该怎么办?

就我个人而言,幸好当时认真思考了这个问题。从那时起,坚定了我写自媒体的决心,这才有了郑在说房篇原创文章和20多万粉丝;年后,地产行业的变化让我越来越缺乏安全感,开始做副业,投资活动公司、农贸公司,代理广告公司等等。

一顿操作猛如虎,定睛一看二百五。这些投资,最大的问题,是严重依赖地产圈,结果可想而知,好在收手快,没赔多少钱。

那位女高管,成了我学习的榜样。地产主业做得不错,还先后做了民宿、新型农业、外贸出口以及品牌孵化。除了民宿亏损,其它都有了收益,此后即便她离开地产行业,也能保证体面的生活。

无独有偶,年郑州单盘销售冠军操盘手,因为卖房结识了做私募的客户,就将赚到的钱跟着投资了一部分。年,直接从地产行业辞职,全身心投入做私募,赚了个盆满钵满。而且,再也不像生产队的驴子一样忙了,有更多的闲暇陪伴家人,将以前想去没去成的旅游胜地都玩了一遍。

有个妹纸,几年前认识她时还是郑州远郊某楼盘营销经理,现在已经有自己的代理公司,3家健康养生馆,投资公司,还有落地的产业地产项目。别怀疑是怎么做到的,我也想知道,只是发布这个文章时,她还在和家人在三亚没回来,没好意思打扰。

这是地产人最理想的状态,当初不经意种下的种子,早已开花结果。现在的他们,无论是否深耕地产,或者面对什么样的冲击,都能游刃有余。

有人赚,就有人赔;有人成功,就有人失败。

据我所知,有人早早就已经转型,离开地产全职去做了代理,做了广告,做了教培,做了实体,做了快消,做了民宿,还有人做了饭店、酒店、书店、花店之类,但最终结果都很不理想,反而不如在地产行业时的光景。

当然,也有人在转型之后,和在地产行业时差别不大。

郑州地产圈有项目总,主动转型之后,重操就业做了律师,以地产行业为主的业务有声有色,婚前析产更是成为主打;有融资专业的老总,直接做了自己的金融服务公司,专门为地产及相关行业提供投融资服务,说起转型,“和原来差不多!”有置业顾问,直接从北龙湖案场去了奥迪卖场,做起来自我感觉差别不大!

从这些人的经历发现,郑州的房地产人,成功转型,有两条路径:

一是在地产行业上班时,利用机会布局别的行业,业余时间不断恶补相关行业知识,等条件成熟时,继续做地产、搞兼职,或者干脆直接去负责自己以前投资的项目。是去是留,主动权都在自己手中。

二是作为地产从业者,做透某个专业条线。当地产行业下行时,自己转型以第三方的身份继续做地产业务,还可以在其它行业发展业务。也提醒了我们,无论何时,都要保持专业基本功,要有一技之长,这可能是今后很多年的立身之本。

东隅已逝,桑榆非晚。这些人的经历,希望能给在职地产人一些启发,希望能帮到待业的地产人,哪怕是一点点!同时想和他们说一句话:

命运把人抛入最低谷时,往往是人生转折的最佳期。

全文完。



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