真的没想到，河南房企带头大哥竟然开始了新一轮裁员。

带头大哥之所以是带头大哥，在于行业的示范作用。紧随其后，业内就流传出另外几家开发商裁员的消息，40%，50%，60%……直接震精了我的春节假期综合症：

一是裁员来得很急。与外来房企不同，本土房企即便春节前确定了裁员方案，还会让被裁的人安稳过春节，这也是本土房企的温情之处。但春节后刚上班就开始执行了，可见本土房企背后的压力很大！

二是裁员比例很高。以带头大哥为例，去年已经裁员25%，现在是在去年的基础上再裁。从流传出来的截图看，集团管理岗要“优化”61.2%。如果去年年初人，裁员25%后，年底剩余人；再“优化”61.2%就是裁员人，结果就是剩余人。同时，还要考虑自然流失，就是买彩票暴富不想上班主动辞职的情况，预计人也就剩余人。当然，这是管理层，一线会好很多，至少裁员比例小很多。

地产行业下行，组织调整，优化裁员，在所难免。但如果反过来想，人，直接裁掉人，剩余人，仍然能够正常运转的话，说明了什么？

我知道楼市有泡沫，但竟然没有想到排在第一的是人。

年，郑州房地产行业裁员约40%，这让业内几十万地产人压力很大，也让我想起一些往事。

那是年8月，我调侃地产圈一位肤白貌美C级女高管说，没有性，没有生活，没有性生活。

她没有像往常一样反怼，而是反问了一个问题，之后几年我百思不得其解：

如果房地产行业不行了，你准备干什么？

那时的郑州房地产，可谓烈火烹油、鲜花着锦，是地产人10年一遇的行情。地产营销人，在售楼部里面呆着不动，就有客户拿着钱来抢房；买房需要托关系找房源，别说优惠了，能让你买到房子就不错了。以至于有本土房企老板说，售楼部拴条狗也能卖房。

风水轮流，自有宿命。5年后，她的话应验了，我简直怀疑她经常用TomFord黑管的嘴，问那个问题之前开过光。

自从年8月开始，涝疫结合的郑州房地产行业，再也撑不住了，一个又一个爆雷，一轮又一轮裁员，一家又一家躺平。朝不保夕的地产人，再也没有时间优哉游哉谈转型了。

这一年，郑州房地产圈内被裁人员很多。而且，这么多人，业内重新就业的可能性很小，只能面对现实，去其它行业寻找出路。

最尴尬的，莫过于已过35岁的地产人，遭遇裁员。

最心酸的，莫过于郑州北龙湖某楼盘销售主管，春节前被裁员，之前她那就职于本土某知名房企的老公先被裁了，看着家中的孩子和老人，无所事事的老公，以及每月数额不小的房贷。她没有给家人说自己也被裁了，而是每天去另外一位被裁的同事家，假装上班。不知道春节假期结束后，她该怎么办？

就我个人而言，幸好当时认真思考了这个问题。从那时起，坚定了我写自媒体的决心，这才有了郑在说房篇原创文章和20多万粉丝；年后，地产行业的变化让我越来越缺乏安全感，开始做副业，投资活动公司、农贸公司，代理广告公司等等。

一顿操作猛如虎，定睛一看二百五。这些投资，最大的问题，是严重依赖地产圈，结果可想而知，好在收手快，没赔多少钱。

那位女高管，成了我学习的榜样。地产主业做得不错，还先后做了民宿、新型农业、外贸出口以及品牌孵化。除了民宿亏损，其它都有了收益，此后即便她离开地产行业，也能保证体面的生活。

无独有偶，年郑州单盘销售冠军操盘手，因为卖房结识了做私募的客户，就将赚到的钱跟着投资了一部分。年，直接从地产行业辞职，全身心投入做私募，赚了个盆满钵满。而且，再也不像生产队的驴子一样忙了，有更多的闲暇陪伴家人，将以前想去没去成的旅游胜地都玩了一遍。

有个妹纸，几年前认识她时还是郑州远郊某楼盘营销经理，现在已经有自己的代理公司，3家健康养生馆，投资公司，还有落地的产业地产项目。别怀疑是怎么做到的，我也想知道，只是发布这个文章时，她还在和家人在三亚没回来，没好意思打扰。

这是地产人最理想的状态，当初不经意种下的种子，早已开花结果。现在的他们，无论是否深耕地产，或者面对什么样的冲击，都能游刃有余。

有人赚，就有人赔；有人成功，就有人失败。

据我所知，有人早早就已经转型，离开地产全职去做了代理，做了广告，做了教培，做了实体，做了快消，做了民宿，还有人做了饭店、酒店、书店、花店之类，但最终结果都很不理想，反而不如在地产行业时的光景。

当然，也有人在转型之后，和在地产行业时差别不大。

郑州地产圈有项目总，主动转型之后，重操就业做了律师，以地产行业为主的业务有声有色，婚前析产更是成为主打；有融资专业的老总，直接做了自己的金融服务公司，专门为地产及相关行业提供投融资服务，说起转型，“和原来差不多！”有置业顾问，直接从北龙湖案场去了奥迪卖场，做起来自我感觉差别不大！

从这些人的经历发现，郑州的房地产人，成功转型，有两条路径：

一是在地产行业上班时，利用机会布局别的行业，业余时间不断恶补相关行业知识，等条件成熟时，继续做地产、搞兼职，或者干脆直接去负责自己以前投资的项目。是去是留，主动权都在自己手中。

二是作为地产从业者，做透某个专业条线。当地产行业下行时，自己转型以第三方的身份继续做地产业务，还可以在其它行业发展业务。也提醒了我们，无论何时，都要保持专业基本功，要有一技之长，这可能是今后很多年的立身之本。

东隅已逝，桑榆非晚。这些人的经历，希望能给在职地产人一些启发，希望能帮到待业的地产人，哪怕是一点点！同时想和他们说一句话：

命运把人抛入最低谷时，往往是人生转折的最佳期。

全文完。